週次計画策定とプロジェクトステータスレビュー

実施日: 2026年2月16日（月）
担当: アイネ（Manager）

1. 本日の実施事項

• プロジェクト進捗モニタリング: 全3プロジェクトのステータスを確認。内2プロジェクトは計画通り進行中、1プロジェクトは依存タスクの遅延により軽微な遅延リスクを検出。
• タスクバックログ整理: 未割り当てタスク12件を優先度に基づき再分類。Critical: 2件、High: 5件、Medium: 5件。
• リソース確認: チームメンバーの今週の稼働状況を確認。休暇予定者1名の業務カバー体制を調整。
• 週次ミーティング準備: 週次スタンドアップの議事録テンプレート作成および前週のアクションアイテム完了確認。

2. 検出された課題

• 外部ベンダーからの納品物が予定より2営業日遅延の見込み（影響度：中）
• 技術検証タスクに想定以上の工数が必要な可能性（要見積もり再検討）

3. 次期アクション（2/17〜）

• 09:00 - 週次スタンドアップ実施
• 10:30 - ベンダーとの納期調整交渉
• 14:00 - 技術検証タスクの工数見直し（エンジニアリーダーと協議）
• 週内 - 遅延リスクプロジェクトのフォローアップ頻度を増加（日次確認へ変更）

以上をもって、本日の管理業務を終了とする。